Сдано на 90 баллов в 2020г. Верно 27 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Стратегические цели – это цели, которые … затрагивают проблемы изменения внешней среды будут рассматриваться через пять лет и более считаются наиболее важными для текущего и будущего состояния бизнеса влияют на внешнюю среду бизнеса в краткосрочном периоде
Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят … превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы сбор и обработку информации анализ возможностей оптимального использования собственных экономических ресурсов организации оценку стратегических альтернатив
Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ) это инструмент для … анализа и планирования стратегического и операционного тактического стратегического операционного
Ученые выделяют… стратегического управления семь основных этапов пять основных этапов шесть основных этапов четыре основных этапа
Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют термин «…» ресурс план действий стратегическая программа проект
Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том,… почему прибыльность некоторых компаний выше, чем в среднем по отрасли каких изменений ожидать в будущем какие факторы могут способствовать реализации наименее вероятных сценариев будущего каковы перспективы развития отрасли
Тактическое планирование включает в себя … определение того, что хочет добиться фирма конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы выбор производственных и функциональных возможностей принятие определенных обязательств
Стратегический контроль направлен на … выяснение того, правильно или неправильно осуществляется реализация стратегии понимание того, были ли созданы необходимые условия для выполнения плана понимание того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленных целей выбор направления и способ движения к целям
Стратегические активы компании – это совокупность … ресурсов., которыми владеет компания и которые делают ее сильнее конкурентов процедур и операций, необходимых для планирования результатов полного внешнего анализа фирмы ресурсов, которыми компания может завладеть в будущем
Неверно, что к школам стратегического менеджмента относят … школу внешней среды школу власти школу дизайна эмпирическую школу
Стратегический менеджмент – это … деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
Миссия организации – это ее задачи философия стратегия цели
Главное в стратегическом анализе – … прогноз и оценка тенденций оценка тенденций перспективность прогноз тенденций
Выделяют… стратегии восемь основных типов четыре основных типа шесть основных типов пять основных типов
Неверно, что … относят к основным функциональным стратегиям производственную стратегию маркетинговую стратегию стратегию построения и развития инвестиционного потенциала стратегию управления человеческими ресурсами
Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться … структуризацией и согласованием разработанных мероприятий разработкой идеи стратегических мероприятий расстановкой приоритетов и разработкой бюджетов предлагаемых мероприятий анализом текущих проектов и ресурсов, задействованных в их исполнении
Выделяют … развития стратегического менеджмента пять этапов три этапа четыре этапа шесть этапов
Дополнительная информация
Неверно, что миссия организации … способствует формированию рационального и долгосрочного перспективного имиджа организации способствует интеграции обособленных организационных единиц в одно целое., мотивации персонала и более эффективному взаимодействию руководителей и подчиненных на различных уровнях заставляет менеджеров систематически заниматься всесторонним анализом сильных и слабых сторон организации и ее конкурентов, возможностей и угроз, что повышает обоснованность принимаемых стратегических решений способствует проецированию рационального и позитивного имиджа компании на деловых партнеров,акционеров, инвесторов, от которых в различных формах и степени зависит судьба организации
К элементам успешной миссии относят … заботу о покупателе дизайн заботу о поставщиках созвучность с названием
Главной целью компании является выявление внутренних возможностей предприятия обучение персонала предприятия получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал эффективное использование внешней среды предприятия
Ресурсный потенциал предприятия – это… предприятия использование внешней среды персонал внутренние возможности инвесторы
При распределении ресурсов важное значение имеет … выбор стратегических мероприятий выбор проекта структуризация разработанных предложений расстановка приоритетов
Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть … оперативной и тактической стратегической и долговременной тактической и оперативной долговременной и оперативной
Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие стратегического планирования оперативного планирования тактического анализа базовой конкурентной стратегии
Факторный анализ включает в себя анализ факторов … слабых сторон предприятия сильных сторон предприятия внутренней и внешней среды сильных и слабых сторон предприятия
Миссия компании Harley-Davidson:«…» Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты
И. Ансофф считает, что стратегия организации – это … определение главных целей организации, а затем разработку целей SMART определение предложений о продуктах или услугах, исследования целевых рынков, анализа конкурентов набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
SWOT анализ – это анализ… только сильных и слабых сторон организации сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды только возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды
Корпоративная стратегия – это … маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок,которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
Цель стратегического анализа – это движение, по которому обеспечивает рост и укрепление позиций фирмы определение целей фирмы определение текущего состояния дел на предприятии и выявление возможностей успешного развития построение плана, осуществляемое на базе сформулированных стратегий
Помощь в обучении в университете Синергия исходит из идеи, что учеба может быть сложной, и студентам могут понадобиться дополнительные ресурсы и поддержка, чтобы успешно учиться и справляться с учебными заданиями. Это означает, что университет предоставляет студентам разные виды помощи, чтобы им было легче учиться и развиваться:
Учебная поддержка. Это включает в себя уроки и консультации с учителями или тьюторами, чтобы лучше понимать учебный материал.
Материалы и ресурсы. Университет может предоставлять учебные книги, онлайн-ресурсы и другие материалы, чтобы студенты могли глубже изучать предметы.
Советы и направление. Подсказки и рекомендации по тому, как учиться более эффективно и успешно.
Поддержка в разрешении проблем. Помощь в решении личных или учебных проблем, которые могут влиять на успех в учебе.
Психологическая поддержка. Консультации с психологами или консультантами, которые помогают студентам справляться со стрессом или эмоциональными трудностями.
Поддержка в карьере. Помощь в выборе будущей профессии и разработке навыков, необходимых для успешной карьеры.
Добавить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.